Consulting et accompagnement au changement
EH Consulting intervient là où le travail réel se frotte aux enjeux de terrain : équipes en tension, transitions managériales, projets stratégiques, dispositifs à réinventer. Avec la direction et les équipes, nous co-construisons un accompagnement sur mesure pour nommer ce qui se joue, partager des repères et transformer durablement les modes de collaboration.
Pourquoi le consulting ?
Le consulting vous aide à :
Faire émerger un diagnostic commun.
Clarifier un cap, des priorités et un cadre de décision.
Structurer la gouvernance, formaliser une feuille de route réaliste et installer des routines de pilotage.
Adresser et réguler les tensions interpersonnelles.
Poser une lecture stratégique simple et partageable.
01.
Cadrage stratégique et vision partagée
Clarifier le cap avec les parties prenantes, le formuler dans un langage commun, compris et approprié par toutes et tous pour orienter l’action.
02.
Lecture du terrain et diagnostic commun
Observer et recueillir ensemble les perceptions, données et signaux des équipes terrain pour construire une compréhension partagée de la situation, des enjeux et dynamiques.
03.
Retraites stratégiques
Prendre un temps hors du cadre habituel en réunissant la direction et/ou une équipe pour prendre du recul, clarifier les priorités, décider des orientations et renforcer la cohésion.
04.
Gouvernance, feuille de route et suivi
Clarifier qui décide quoi et comment, définir un plan d’action concret (priorités, étapes, responsabilités), une timeline et des indicateurs pour piloter l’avancement et ajuster au besoin.
Approche et méthodologie
Chaque mandat de consulting est conçu sur mesure, en tenant compte de votre contexte, de vos enjeux et de votre culture. Je propose des démarches collaboratives qui renforcent l’alignement, l’engagement et la responsabilisation des équipes.